O EuroPerio11 foi um evento marcante para a Federação Europeia de Periodontologia (EFP) e para o novo presidente da organização científica. Desde que foi nomeado presidente em abril, o Dr. Spyros Vassilopoulos delineou uma visão ambiciosa para promover os objetivos estratégicos da associação. Em entrevista ao Dental Tribune International durante o congresso, o Dr. Vassilopoulos explicou que suas principais prioridades para este ano incluem o fortalecimento das relações com os formuladores de políticas de saúde europeus e a introdução de novas ideias na organização por meio de um foco maior na colaboração e na liderança jovem.
Dr. Vassilopoulos, parabéns pela sua nomeação como presidente da EFP. Poderia nos contar sobre sua trajetória profissional e como sua trajetória na periodontia o preparou para o novo cargo?
Sou professor assistente na Universidade Nacional e Capodistriana de Atenas, onde coordeno o programa de pós-graduação em periodontia e implantodontia, credenciado pela EFP. Isso nos orgulha muito, pois a EFP eleva continuamente os padrões de credenciamento, garantindo que nossos programas continuem sendo reconhecidos e respeitados globalmente.
Estou envolvido com a EFP há quase 15 anos . Comecei como embaixador da Sociedade Helênica de Periodontologia no EuroPerio8 em Londres, Reino Unido. Posteriormente, fui eleito membro júnior da EFP e integrei o comitê organizador do EuroPerio9 em Amsterdã, onde presidi o comitê de Embaixadores. Também participei como membro do comitê organizador do EuroPerio10 em Copenhague, na Dinamarca. Em 2022, fui eleito membro do comitê executivo principal da EFP.
A estrutura do EFP é clara: uma vez eleitos, os candidatos servem no comitê executivo central por três anos antes de se tornarem presidentes. Depois disso, eles passam mais um ano como ex-presidentes, totalizando um compromisso de cinco anos. Embora eu faça parte do comitê executivo há três anos e conheça seu funcionamento interno, a magnitude do EFP significa que você nunca está realmente preparado.
Quais são as suas principais prioridades para o próximo ano e o que será necessário para alcançá-las?
O nosso plano estratégico define inúmeras metas-chave, em conformidade com o nosso roteiro estratégico Visão 2030. Este ano, uma das principais prioridades é fortalecer as nossas relações com os decisores políticos europeus em matéria de saúde. Pretendemos aumentar a nossa influência através da advocacia estratégica, garantindo que a saúde oral seja integrada de forma consistente no planeamento da saúde e nas iniciativas de financiamento europeias.
Olhando para trás, um marco significativo ocorreu em 2021, quando a reunião de resolução global da Organização Mundial da Saúde (OMS) sobre saúde bucal reconheceu as doenças bucais como parte da categoria mais ampla de doenças crônicas não transmissíveis. A decisão vinculou as doenças bucais a problemas sistêmicos de saúde, como diabetes, doenças cardiovasculares, doenças respiratórias, Alzheimer e câncer. Essa decisão marcou o fim do isolamento categórico da saúde bucal e significou um grande avanço.
“Este ano, uma das principais prioridades é fortalecer nossos relacionamentos com os formuladores de políticas de saúde europeus.”
Mais recentemente, em 2024, a OMS sediou sua primeira reunião global focada exclusivamente em saúde bucal. Nesse mesmo ano, muitos países assinaram a Declaração de Bangkok, afirmando o princípio de que não há saúde sem saúde bucal. Esta é uma declaração crucial, especialmente considerando o objetivo da OMS de incluir as despesas com saúde bucal na cobertura universal de saúde primária.
Esses desenvolvimentos nos lembram que a colaboração é crucial. Eles também ressaltam a importância de nossas parcerias com associações e organizações, como nossos projetos em andamento que investigam as ligações entre periodontite e doenças cardiovasculares. Essas colaborações proporcionam visibilidade e evidências robustas que sustentam a conexão entre saúde bucal e sistêmica.
Além disso, continuamos a defender o pleno reconhecimento da periodontia como especialidade médica. Ainda existem países europeus onde esse reconhecimento é inexistente.
Por fim, a liderança jovem é uma prioridade. Estou empenhado em encontrar maneiras de envolver jovens profissionais da odontologia no futuro da EFP, trazendo novas ideias, energia e entusiasmo para a nossa organização.
O EuroPerio11 já está a todo vapor aqui em Viena. Como você vê este congresso refletindo as prioridades estratégicas da EFP sob sua liderança?
Em setembro passado, nos reunimos para delinear nosso plano estratégico para 2026-2030, que se concentra na excelência científica. Estamos lançando diversas novas iniciativas e reforçando as já existentes. Como sempre, o EuroPerio deste ano serve como uma plataforma para evidências científicas e excelência clínica, bem como para apresentar inovações, novas tecnologias e produtos. O congresso oferece aos participantes a oportunidade de se envolver em discussões com especialistas, ponderar os prós e os contras de diversas abordagens e tomar decisões informadas. Diretrizes baseadas em evidências são o futuro da periodontia, e é isso que pretendemos oferecer aos participantes.
Na sua opinião, quais são as maiores oportunidades e desafios que a federação enfrenta hoje e como você os vê evoluindo nos próximos anos?
Desafios frequentemente trazem oportunidades, e atualmente, uma das nossas maiores oportunidades é o crescimento. Com 29 sociedades membros plenos e 15 membros associados e associados internacionais, estamos expandindo nossa influência e alcance global. No entanto, gerenciar uma rede tão grande também pode apresentar desafios de comunicação e de garantir que nossa mensagem seja efetivamente compartilhada entre todos os membros.
Por coincidência, este ano, além de presidente, também presido o Comitê de Comunicação da EFP. Isso envolve um trabalho considerável, mas, felizmente, temos um grande apoio. É crucial alinhar nossos objetivos com as formas como interagimos com nosso público, seja por meio da imprensa, das redes sociais ou do nosso site. À medida que o uso das redes sociais continua a crescer, precisamos expandir nossa presença nessa área e tornar nosso site mais intuitivo para melhor interagir com nossa comunidade.
Na reunião da EFP de ontem, você enfatizou a importância da educação não apenas para os profissionais, mas também para os pacientes. Você poderia elaborar mais sobre isso e compartilhar suas ideias com nossos leitores?
Embora a educação do paciente seja crucial, pode ser desafiador implementá-la de forma eficaz. Precisamos explorar novas maneiras de alcançar o público. A EFP se destaca em ciência e educação, particularmente na promoção de diretrizes e no engajamento com profissionais da odontologia. No entanto, precisamos expandir nossos esforços para nos conectarmos diretamente com o público, conscientizando-o para que ele possa buscar melhores cuidados e fazer escolhas de saúde mais bem informadas.
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